Gestão de risco psicossocial com evidência para auditoria.
Desde 26 de maio de 2026, a gestão de riscos psicossociais passou a ocupar o centro da discussão regulatória da NR-1. A Conforia ajuda sua empresa a sair da reação e estruturar um processo técnico, documentado e rastreável.
A NR-1 deixou de ser apenas uma discussão de RH
A atualização da NR-1 incluiu os fatores de risco psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Na prática, empresas precisam identificar, avaliar, registrar e acompanhar fatores ligados à organização do trabalho, como sobrecarga, metas incompatíveis, assédio, falhas de comunicação e ausência de suporte da liderança.
Mais do que responder a uma obrigação regulatória, a empresa precisa demonstrar método, evidências, plano de ação e melhoria contínua. A ausência desse processo pode ampliar exposição em fiscalizações, passivos trabalhistas, ações civis, questionamentos sindicais e riscos reputacionais.
Marco
Portaria MTE nº 1.419/2024
Incluiu fatores psicossociais no GRO
Marco
26 de maio de 2026
Fim do período educativo previsto pelo MTE
Marco
Evidências exigidas
Inventário, avaliação, plano de ação, responsáveis e acompanhamento
Marco
Risco empresarial
Fiscalização, passivo trabalhista, judicialização e reputação
O risco aparece quando a empresa não consegue demonstrar gestão.
Ações isoladas de saúde mental
Campanhas pontuais sem continuidade, plano ou rastreabilidade.
Pesquisas sem plano de ação
Diagnósticos que não geram resposta estruturada nem evidência.
Falta de evidência para auditoria
Sem documentação organizada, intenção não sustenta fiscalização.
RH, SST e liderança desconectados
Áreas atuando em silos, sem integração de dados ou ação coordenada.
Risco ocupacional tratado como subjetivo
Fatores psicossociais não entram no PGR nem na gestão de risco formal.
Baixa rastreabilidade das ações
Sem histórico e trilha de evidências, gestão não é demonstrável.
Um programa para transformar risco psicossocial em gestão.
A Conforia estrutura e opera um programa contínuo de gestão de risco psicossocial. A entrega resulta no diagnóstico, plano de ação, evidências organizadas e monitoramento contínuo por 12 meses.
Como funciona o programa
Um fluxo estruturado que transforma diagnóstico em plano, plano em evidência e evidência em gestão demonstrável.
Triagem inicial
Entendimento do contexto da empresa: porte, segmento, maturidade de RH e SST, exposições conhecidas e histórico de afastamentos.
Diagnóstico
Aplicação de instrumentos técnicos e critérios estruturados para identificar fatores de risco psicossocial no ambiente organizacional.
Análise dos fatores psicossociais
Interpretação técnica dos dados e identificação das principais fontes de risco por área, função e nível hierárquico.
Priorização dos riscos
Classificação dos riscos por criticidade, frequência e impacto, orientando onde a empresa deve concentrar esforço primeiro.
Plano de ação
Construção de um plano estruturado com ações, responsáveis, prazos e critérios de acompanhamento por área.
Organização de evidências
Estruturação da documentação para auditoria: histórico, registros de ações, trilha de rastreabilidade e comprovação.
Monitoramento
Acompanhamento contínuo da evolução dos riscos, atualização do plano e suporte à liderança na gestão ongoing.
Para quem é o programa
RH e Pessoas
Profissionais de RH que precisam sair das ações isoladas, organizar evidências e fortalecer a interlocução com SST, jurídico e liderança. O programa dá método, visibilidade executiva e reduz improviso.
SST / SSMA / HSE / EHS
Gestores de segurança que precisam integrar risco psicossocial ao PGR, gerar documentação rastreável e demonstrar gestão contínua frente a auditorias e fiscalizações.
Jurídico e Compliance
Equipes que precisam de evidências, documentação e rastreabilidade para reduzir exposição trabalhista, fortalecer a governança e demonstrar ação estruturada.
Operações e Diretoria
Líderes que precisam de visibilidade sobre o impacto dos riscos psicossociais na produtividade, afastamentos e continuidade operacional, com decisões baseadas em dados.
O diferencial não está em falar sobre saúde mental. Está em transformar risco em processo.
Evidência para auditoria
Construímos histórico, documentação e trilha de evidências para sustentar fiscalizações e auditorias.
Integração entre áreas
RH, SST, jurídico, liderança e operação atuando de forma conectada dentro de um mesmo processo.
Método técnico e humano
Abordagem que combina rigor técnico com dimensão humana, sem frieza e sem sentimentalismo.
Plano de ação rastreável
Ações com responsável, prazo e registro. Não intenção, mas processo documentado e acompanhado.
Visão
Executiva
Dashboard com visibilidade clara do estado dos riscos, ações e maturidade para diretoria e liderança.
Monitoramento contínuo
Gestão contínua, não ação pontual. O programa acompanha a evolução dos riscos ao longo do tempo.
Sua empresa consegue demonstrar gestão?
Solicite uma avaliação inicial e entenda o nível de maturidade da sua organização frente aos riscos psicossociais.
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